yasunoria’s notes

The blog of Yasunori Arashi

優秀さの定義

リクルート在籍時、組織は2:6:2と聞かされていたが、起業してすぐにR社創業役員から聞かされたのは、その上位2割の更に2割(4%)しか優秀な人材はいないということ。相手に対する期待値の2割も仕事してもらえればまだ良い方だということ。人に期待…

五十にして天命を知る?

今年、50歳になりました。 50歳を実感したこと。・シニア割・JR大人の休日倶楽部(吉永小百合さんがCMやってるやつ) 50歳って何だろう。 劉備玄徳が4年前に迎えた諸葛孔明と共に天下三分の計の実現に向けて動き出した年。 伊能忠敬が測量技術を学ぶために弟…

年始のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い致します。 新しい年を迎え、どのように過ごしてゆくべきか、考察してみました。書いてみたものの、少し観念的な話となり、分かりにくいかもしれません。 時代の趨勢にあわせ、本質をどこに…

続・新型コロナウィルス(COVID19)の影響による経営対策と方針について

5月に入りましたので、改めて弊社グループの近況報告と今後の展開についてお知らせします。(※社内SNS投稿したものを転載しています。) ☆基本方針:守りつつ攻める 前回お知らせしました『新型コロナウィルス(COVID19)の影響による経営対策と方針につ…

日本電産の永守さんから観る今後の日本

dao

経営者の誰もが尊敬する日本電産の永守さんコメントは経済界への影響が大きいです。そんな永守さんを通じて日本に起きていることを私の解釈で勝手にまとめてみました。 4月20日の日経新聞のインタビュー記事(翌日朝刊1面)において、M&Aのキング・オブ…

コロナと共生するということ

社会が大きく変わる時、そこにはビジネスチャンスが生まれます。現在をきちんと生き残ることがまずは最優先ではありますが、生き残った先で活躍できることも大切です。 個人的な見解ですが、コロナの影響は2-3年続くものと考えて経営に取り組んでいます。特…

新型コロナウィルス(COVID19)の影響による経営対策と方針について

弊社グループにおける新型コロナウィルスの影響による経営対策と方針について説明したいと思います。 ☆基本方針:守りつつ攻める 日々の報道や政府及び厚労省等からの対策と発表により、新型コロナウィルスについての実態が少しずつ明らかになっていますが、…

思いっきり仕事がしたい、そして仕事を楽しみたい

かれこれ7年くらい、全くと言っていいほど営業してこなかったのですが、これからはきちんと営業訪問して色々な方々にお目にかかってビジネスにしっかりと取り組みたいと考えています。 社員の自力で出来る範囲が会社としての実力だと思って社員のサポートに…

年頭のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い致します。 昨年も一昨年に引き続き、変化と災害の多い一年でした。国内では「令和」の改元にはじまり、新卒採用ルール廃止、消費税引き上げ、自然災害による甚大な被害が相次ぎました。世界…

天然炭酸水とジンジャーエール

みなさんは、炭酸水やジンジャーエールはお好きでしょうか? 私は帰宅後も家で仕事をいつもしているため、晩酌の代わりに炭酸水もしくは手作りジンジャーエールを作ってよく飲みます。コーヒーは大好きなのですが、カフェイン取り過ぎていると気づいてから、…

グループ経営について/グルーコードテクノロジーズ株式会社

業績非開示ということもあり、事業については色々とご質問頂くことも多いのですが、今回はグルーコードテクノロジーズ株式会社についてご案内させて頂きます。 グループ経営について グルーコードグループでは創業以来、銀行借入をすることなく、自己資金の…

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その5/締めくくりの雑感

●締めくくりの雑感 本日は開示期間の最終日です。本日19日19:30から21日まで申込期間に入ります。

株式投資型クラウドファンディングでの出口戦略

株式投資型クラウドファンディングでの出口戦略 入口があれば出口もある。投資の出口戦略を考察してみました。 出口のない投資はありませんので、予め想定しておく必要があると考えます。 想定しうる出口 「ファンドア」(近日JCCが運営する未公開株式市場)…

前に進む勇気

はじめに。 本タイトルにある文章は、2016年5月8日に執筆しましたが、当時、公開するまでの勇気には至りませんでした。当時伝えたいと想っていたこと。それまでを振り返った時に感じたこと。そのようなことを書いても良いのだろうか。今でも自信はありません…

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その4/ポイントによるエコシステム

●サブスクリプション型アフィリエイトとポイントによるエコシステム monoclaの事業展開において、ポイントシステムは無くてはならない仕組みです。各システムを繋ぐシングルサインオン、各サービスとの連携機能(API)としての役割もあります。

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その3/事業ロードマップ

●事業ロードマップ monoclaのWebシステムは開発規模も大きく、複雑に連携しているシステムのため、順次システムの開発を進め、サービスをローンチさせています。日々の営業活動からあがる業界の方々のご意見も汲み取りつつ、よりマーケットニーズに合致した…

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その2/事業計画書2019

●事業計画書2019 monocla株式会社の今後のビジョンや経営体制、事業計画などをより詳細にご紹介。一般公開情報ということもありますので、一部情報を割愛しての掲載となります。予めご了承ください。

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その1/創業の背景

株式投資型クラウドファンディングFUNDINNOで調達はじめました/その1 ●monocla株式会社の創業の背景 一人ひとりが思い描く「いいモノでいい暮らし」の実現を目指して

イラついている時に。幸せになるために。

うまくいかない感情をぶつけられてもね。発散すると落ち着くだろうから黙って受け止めるけど、そういう時は深呼吸して平常心を保つといいよ。自分は出来ると思う期待値の高さからイラつくわけで、最初からうまくいかないと思っておくとイラつかないよ。 相手…

藤根さんとの思い出/訃報に接して

弊社、グルーコード株式会社の株主でもあり、最大の理解者でもある藤根淳一さんが大好きなロードバイク中の交通事故でお亡くなりになりました。心からお悔やみ申し上げます。社を代表し、哀悼の意を表します。 -- 藤根さんからのご恩と思い出は語り尽くせま…

プロフィールの補足

補足1。2000年に初めて起業、2007年に一度ゼロになり、2010年に150万円を元手にリスタート。銀行借入なし、自己資金で事業拡大。現在に至る。経営者歴18年。Exit9社。M&Aできる、将来価値を生み出せる事業しかやらない。 補足2。起業・新規事業、調達や再生…

Gmailの運用ルールが2019年6月25日より変更

Gmailの運用ルールが2019年6月25日より変更となります。 たとえば、メール添付ファイルのダウンロードも出来なくなりますので、送信先がダウンロードできるように個別に設定解除する必要があります。 詳しくはGoogleのヘルプなどでご確認お願い致します。 --…

グルーコードグループで働く(会社広報)

ワークスタイルのイノベーション グルーコードグループでは、社員一人ひとりの多様性を尊重しながら、それぞれが連携して活躍することで会社成長を遂げてきました。自然とチームワークが出来ている、そんな会社です。 私たちはそうした個が自律し、自立して…

自律分散型組織で経営するためのポイント

dao

オープンイノベーションを生み出す理想の経営体制 競争の時代から共創の時代へ。そのためにはオープンイノベーションは欠かせません。それを機能させるための最適な組織形態が自律分散型組織であると考え、企業内にその組織を作り出すことで、様々なイノベー…